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開一家旋轉(zhuǎn)小火鍋店有很多事情需要提前準備。你是否還不知道從哪里開始？做什么？在開業(yè)前如何充分準備？對于旋轉(zhuǎn)小火鍋店主來說，開業(yè)初期的準備工作是復雜的，但又非常重要。我們需要提前預測各種可能的情況。我們還需要提前考慮開店的時機是否成熟。只有做好相關準備，你的火鍋店才能達到預期的效果。

根據(jù)小編的經(jīng)驗，我們總結(jié)了一些旋轉(zhuǎn)火鍋行業(yè)經(jīng)驗供大家學習討論：

開業(yè)前60天，我們需要：
在開旋轉(zhuǎn)火鍋店之前，我們需要進行全面調(diào)查。店鋪的選擇非常重要，它與生意的興衰有很大關系。例如，調(diào)查門店位置的人口分布，附近單位和工作人員的性質(zhì)是否能為小火鍋店帶來商機，以及該地區(qū)的消費能力和習慣如何。有類似的旋轉(zhuǎn)小火鍋店嗎？如果是的話，我們?nèi)绾闻c它競爭。
因此，主要考慮門店的位置、周邊環(huán)境、交通條件是否便利、街道設施是否對店面有利、服務人口、消費意識和品味等，都是我們需要考慮的。
開火鍋店的資金將決定火鍋店的規(guī)模和檔次。資金使用一般包括員工工資、店面租金、裝修、營運資金、宣傳等，粗略計算前期成本。此外，還需要緊急情況準備一些多余資金。

開業(yè)前45天，主要工作如下：
全面準確定位小火鍋店、旋轉(zhuǎn)火鍋店的菜品、底料口味、服務、菜品價格、店面風格、氛圍及活動安排。怎么吸引顧客等重要因素。
在前期詳細準確的市場調(diào)查的基礎上，分析主要目標顧客，并為他們制定一系列的目標銷售策略。注意火鍋店設計風格，前臺策劃，客戶走動線路設計，主題色調(diào)搭配，菜品擺放，員工著裝，門頭形象，整體環(huán)境等；
還需要考慮的是：火鍋菜品搭配、產(chǎn)品的展示、就餐的地方風味、食品質(zhì)量的穩(wěn)定、保證出菜速度、合理的售價、以及特色產(chǎn)品的推薦；營造就餐氛圍的考慮包括：背景音樂的選擇、溫度的控制、燈光的視線的和諧、座椅的舒適等；從文化宣傳的角度來看，應該考慮：在產(chǎn)品海報上掛上品牌旗幟、互動留言板放置、主題文化展示板放置等。
餐飲業(yè)直接關系到人們的健康，在經(jīng)營中存在噪音、安全和排放因素。所以需要辦理個人工商稅務登記、衛(wèi)生許可證、環(huán)保審批手續(xù)外；大城市的外觀必須經(jīng)過城市管理部門的審批，火鍋店的開業(yè)手續(xù)是一項非常重要的工作，你只需要花一點時間和精力就可以完成，不必走后門。

開業(yè)前30天要做什么：
旋轉(zhuǎn)火鍋設備選擇基于店鋪面積，考慮廚房面積、快捷舒適的就餐通道和步行員工的空間，并盡量選擇滿足店面規(guī)模的設備。（設備長度不限，寬度一般不小于3m）
俗話說：即使麻雀很小，它也有各種各樣的內(nèi)臟。即使是小店也需要很多電器。為了便于購買，我們在這里舉了一些例子：收銀機、計算器、石英表、開瓶器、打火機、訂購卡、折扣卡、登記卡、傳單、工作卡、夾子、餐巾紙、菜單、筆到球、托盤、冷藏盒、手、湯匙、調(diào)味品、平底鍋、火鍋、，角色板瓷盆、筷子、酒杯、酒杯、外賣杯、外賣杯（盒）、外賣門、牙簽、調(diào)味品盒、布、餐具、彎刀、切割刀、切割刀、剝皮刀、菜籃、油盆、材料袋、草刷、竹棒、，塑料袋、消毒燈、捕蠅燈、滅火器、架子、罐頭等。當然，根據(jù)中國人的傳統(tǒng)習俗，也可以選擇吉日開業(yè)，寓意著生意興隆，財源廣進。
員工培訓是旋轉(zhuǎn)火鍋店運行和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。提高員工素質(zhì)，規(guī)范餐飲管理，樹立品牌形象，增加經(jīng)濟效益。培訓的主要內(nèi)容是：服務人員了解接待流程、崗位職責和禮貌用語，了解底料口味、特點和午餐方法，每天至少兩次實踐練習；管理人員必須熟悉工作流程、質(zhì)量標準和廚房要求，必須檢查旋轉(zhuǎn)設備的安全使用方法。

開業(yè)前10天，主要工作包括：
檢查的內(nèi)容通常包括：店面外、餐廳內(nèi)、后廚房、走廊和廁所的衛(wèi)生應清潔有序；桌子、桌椅應保持整齊、干凈、明亮；冰箱內(nèi)菜肴品種齊全，半成品妥善存放；生產(chǎn)設施運行良好，在高峰時間滿足客戶對出餐速度的要求；產(chǎn)品海報、廣告等。小零件的選擇：如開瓶器、打火機、圓珠筆、牙簽、餐巾紙等準備齊全；正常用水、用電、用氣，制定應急預案；檢查飲料和飲料；票證（發(fā)票）齊全有序；價格標簽清晰明亮，品種多樣；活動擺設，如迎賓、迎賓門、花籃等；背景音樂的選擇和布局；開業(yè)活動的錄像、照片和磁帶。
在開業(yè)前一天，組織全體員工的股東大會，做好開幕期間的人員規(guī)劃和分工（接待、生產(chǎn)、保修和日程安排），以便員工能夠履行職責，發(fā)揮團隊的核心作用。檢查員工的個人形象（服裝、頭發(fā)和衛(wèi)生），鼓勵每一位員工以良好的態(tài)度、飽滿的工作氛圍和友好的服務態(tài)度，為明天的更好開始邁出一步！

臨近開業(yè)了，千萬不要擔心和驚慌。說到這一點，需要區(qū)分主要優(yōu)先事項和次要優(yōu)先事項，做到心中有數(shù)
經(jīng)過精心準備和策劃各項活動就可以開業(yè)，為了有效地推動整個活動，需要將將各項活動內(nèi)容的重點一一展開?！安灰蚝翢o準備的戰(zhàn)斗”，這是一條讓你戰(zhàn)無不勝的真理。